Scheda Materia Marketing Non Profit

MODULO PROF.SSA CHIODI

OBIETTIVI:
  
Permettere allo Studente di conoscere le principali differenze tra il marketing e non profit. Il tutto al fine di trasferire allo studente valide tecniche per le realtà del Terzo Settore per gestire le proprie risorser, per organizzare le diverse attività per raggiungere il proprio obiettivo in linea con la mission. Per fare questo è necessario conoscere lo scenario all'interno del quale operano le organizzaizion non profti per adottare vincenti strategie di marketing

CONTENUTI:

Il marketing del non profit

- definizione e obiettivi
- la domanda e l'offerta
- caratteristiche dell'azione di marketing
- differenza tra marketing profit e non profit
- vantaggi e svantaggi delle varie tipologie di approccio al mercato del marketing non profit
- la ricerca di marketing
- gli elementi del marketing mix
- realizzazione del piano di marketing e strumenti di controllo
- testimonianze.

RISULTATI ATTESI: Gli studenti al termine del corso devono essere in grado di conoscere le diverse tipologie di realtà che costituiscono il Terzo Settore; devono conoscere come sono strutturate le organizzazioni non profit per essere in grado di individuare le idonee strategie di marketing e le azioni del marketing mix.

MODULO PROF. SPASSINI

OBIETTIVI: Permettere allo studente di conseguire le conoscenze legislative di base relative al settore non porfit e le caratteristiche degli enti ad esso appartenenti. Il tutto al fine di poter operara a qualsiasi livello sia in un ente non profit, sia una società profit che tra le varie attivitò sviluppa iniziative con enti non profit (es. attività di comunicazione, fundraising, marketing, cause related marketing, ecc..)

CONTENUTI: Fattispecie giuridiche all'interno del terzo settore (cooperativa, fondazione associazione, comitato ente ecclesiastico, ecc). Gli enti non commerciali tra disciplina civile e fiscale. Il procedimento di costituzione: atto scotitutivo, statuto, regolamento adempimenti amministrativi; ente riconosciuto e non riconosciuto. Libri sociali e loro importanza nella vita dell'ente e nei rapporti con i terzi; scopi istituzionali e diversi; oggetto sociale e attività svolte; analisi di alcune attività tipiche svolte dagli enti non commerciali, sotto il profilo amministrativo, contabile e fiscale; enti non commerciali e ONLUS; la disciplina fisclae delle ONLUS; rapporto tra agevolazioni fiscale ed obblighi amminstrativi e fiscali; cooperazione ed impresa sociale; disciplina fiscale degli enti non commerciali; la gestione del personale in un ente non commerciale; la ricerca delle risorse finanziarie.

RISULTATI ATTESI: Capacità di operare sia in società commerciali che in enti non profit ed in attività legate alla comunicazione, al marketing, la pubblicità, la raccolta fondi, la gestione delle relazioni con i vari stakeholders.